HS Consulting ApS
|
|
|
Ethvert IT projekt handler om at skabe forandringer. Om at
Det er derfor vigtigt, at man er forandringsparat. Dette gælder naturligvis først og fremmest i virksomhedens ledelse og i "styregruppen". I et projektforløb opstår hele tiden nye muligheder og løsningsmetoder. Disse bør tages i betragtning. Men det er naturligvis hele tiden en balanceakt - for et projekt kan også drukne i forandringer og gode indfald. Så det gælder om at holde fokus på det, der er nødvendigt, og ikke udvide projektet mere end "need to have" og så registrere "nice to have" til en efterfølgende fase. Det bedste er, at beslutninger om forandringer tages af "styregruppen". |